我國包裝機械制造業(yè)存在的問題是：一缺乏宏觀統(tǒng)籌規(guī)劃；二是缺乏資金投入，企業(yè)用于研究和開發(fā)的投資占銷售額平均水平不到1%；三是缺乏技術(shù)人員。
　　
　　我國包裝機械起步較晚，經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國包裝機械已成為機械工業(yè)中行業(yè)之一，為我國包裝工業(yè)快速發(fā)展提供了有效的保障，有些包裝機械*，已能基本滿足國內(nèi)市場的需求，部分產(chǎn)品還有出口．但在目前，我國包裝機械出口額還不足總產(chǎn)值的5%，進(jìn)口額卻與總產(chǎn)值大抵相當(dāng)，與發(fā)達(dá)相去甚遠(yuǎn)。
　　
　　隨著我國包裝工業(yè)快速發(fā)展，國內(nèi)的包裝機械行業(yè)水平還處于低紙階段，一些含量高的包裝成套設(shè)備仍一度的依靠國外進(jìn)口來滿足內(nèi)需。這種過度依靠現(xiàn)象，已嚴(yán)重制約我國包裝工業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，也使國內(nèi)一些無競爭力的包裝機械企業(yè)處于瀕危境況。因此，專家指出，包裝機械的低水平發(fā)展將影響到整個包裝工業(yè)的快速發(fā)展，所以必須努力改變其落后狀況。
　　
　　與發(fā)達(dá)相比，我國包裝機械行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　
　　從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，我國包裝機械品種只有1300多種，例如枕式包裝機，茶葉包裝機，顆粒包裝機等型號，其配套數(shù)量少，缺少高精度和大型化產(chǎn)產(chǎn)品，不能滿足市場需求：產(chǎn)品質(zhì)量差距表現(xiàn)在產(chǎn)品性能低，穩(wěn)定性和可靠性差、外觀造型不美觀、表面處理粗糙，許多元器件質(zhì)量差，壽命短、可靠性低，影響了整體產(chǎn)品的質(zhì)量；從企業(yè)狀況看，國內(nèi)包裝機械行業(yè)缺少，生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品檔次高的企業(yè)不多；從產(chǎn)品開發(fā)看，我國還基本停留在測試仿制階段，自行開發(fā)能力弱，缺少科研生產(chǎn)中試基地，科研經(jīng)費僅占銷售額的1％，而國外高達(dá)8％～10％。
　　
　　我國包裝機械的技術(shù)水平從整體看先進(jìn)的枝術(shù)水平整體看落后20年，在產(chǎn)品的開發(fā)、性能、質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面的競爭中處于劣勢。
　　
　　據(jù)內(nèi)有關(guān)專家預(yù)計，2005年我國包裝機械產(chǎn)量將增加到67萬臺（套），到2010年將增至93萬臺（套）。但是，僅靠增加資金投入、擴生產(chǎn)規(guī)模的粗放式經(jīng)營已不能滿足形勢發(fā)展的需要，我國的包裝生產(chǎn)已進(jìn)入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高開發(fā)能力的新時期．技術(shù)升級，產(chǎn)^換代、經(jīng)營管理是行業(yè)發(fā)展的重要課題。
　　
　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，改變目前以低技術(shù)含量為主、低水平競爭的狀況，淘汰一批低效高耗、低檔次低附加值、勞動密集型的產(chǎn)品，努力開發(fā)生產(chǎn)低耗，產(chǎn)銷對路的大型成套設(shè)備和高新技術(shù)產(chǎn)品．在包裝功能上，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品要趨向精致化與多元化，包裝機械產(chǎn)品要朝著產(chǎn)品多功能與單一高速的兩極化方向發(fā)展；對于糖果包裝就需要枕式的、異形的、聯(lián)體的，這樣的產(chǎn)品則要求在一臺包裝機上完成系列產(chǎn)品包裝。
　　
　　在技術(shù)性能上，要將其他領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用在包裝機械上，如機電一體化技術(shù)，熱管技術(shù)、遠(yuǎn)距離遙控技術(shù)、自動柔性補償技術(shù)等，使產(chǎn)品技術(shù)性能大幅度提高。
　　
　　在生產(chǎn)制造上，化生產(chǎn)已成為趨勢．包裝機械廠商都十分重視包裝機械與整個包裝系統(tǒng)的通用能力，一些通用標(biāo)準(zhǔn)件不再由包裝機械廠生產(chǎn)，某些特殊的零部件則由高度化的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，而真正的包裝機械在某種意義上是組裝廠。
　　
　　有關(guān)專家指出，在軟環(huán)境方面，我國包裝機械應(yīng)從以下幾方面努力：加強宏觀指導(dǎo)與行業(yè)協(xié)調(diào)．根據(jù)我國包裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，合理引進(jìn)先進(jìn)沒備，加快消化吸收進(jìn)程。對于市場需求大、技術(shù)難度大的包裝機械設(shè)備，集中行業(yè)優(yōu)勢力量，走產(chǎn)、學(xué)，研結(jié)合的道路，有組織、有針對性地進(jìn)行消化吸收、科研攻關(guān)，開發(fā)出擁有知識產(chǎn)權(quán)的包裝機械，打破國外的技術(shù)壟斷，加速提升我國包裝的技術(shù)水平與自給能力。
　　
　　在政策與資金上給予支持．對于包轉(zhuǎn)機械的重點項目，爭取在政策與資金上給予支持，以調(diào)動包裝機械骨干企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的積極性．通過研發(fā)過程，扶持一批具有創(chuàng)新精神的包裝機械骨干企業(yè)，培養(yǎng)起我國自已的設(shè)計隊伍，創(chuàng)出具有中國特色的包裝機械產(chǎn)品。
　　
　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)集中度，促進(jìn)化、系列化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品^量量和對市場的適應(yīng)能力；加快創(chuàng)新體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我開發(fā)能力．在行業(yè)內(nèi)大力推廣使用CAD/CAM技術(shù)，把我國的包裝機械產(chǎn)品做精，做細(xì)、做專、做強。
　　
　　強化管理，打破行業(yè)、部門界限，樹立全局觀念，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，實現(xiàn)行業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢互補、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對市場的激烈競爭。